Strategische Budgetinitiativen in Österreich: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von Gender und Green Budgeting

Authors

DOI:

https://doi.org/10.60733/PMGR.2026.04

Keywords:

Gender Budgeting, Green Budgeting, strategische Budgetinitiativen, Österreich

Abstract

Strategische Budgetinitiativen wie Gender Budgeting und Green Budgeting gewinnen angesichts wachsender fiskalischer, gesellschaftlicher und ökologischer Herausforderungen an Bedeutung. Der Beitrag analysiert deren Umsetzung in Österreich und identifiziert zentrale Erfolgsfaktoren sowie Herausforderungen bei der Integration von Gleichstellungs- und Umweltzielen in den Haushaltsprozess. Während Gender Budgeting verfassungsrechtlich verankert und in die wirkungsorientierte Haushaltsführung integriert ist, befindet sich Green Budgeting noch in einer frühen Entwicklungsphase. Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere politisches Commitment, rechtliche Verbindlichkeit, institutionelle Verankerung und ausreichende Ressourcen entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung sind. Gleichzeitig erweist sich die Umsetzung über mehrere staatliche Ebenen hinweg als zentrale Herausforderung. Der Beitrag verdeutlicht zudem, dass strategische Budgetinitiativen nicht automatisch zu veränderten Ressourcenallokationen führen und ein Nebeneinander mehrerer Ansätze die Gefahr birgt, politische Prioritäten zu verwässern.

Author Biographies

Birgit Moser-Plautz, University of Klagenfurt

Birgit Moser-Plautz ist assoziierte Professorin am Institut für Accounting, Financial Management,and Governanceim Fachbereich Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Universität Klagenfurt. Sie promovierte zum Thema Budgetreformenund habilitierte sich im Fach Betriebswirtschaftslehre. Sie leitete das vom Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank (OeNB) geförderte Forschungsprojekt „Ausgestaltung, Umsetzung und Effekte des Gender Budgeting im österreichischen Haushaltswesen“.In ihren Forschungsarbeiten befasstsie sich u.a. mit Reformen, Change Managementsowiemit der digitalenTransformation im öffentlichen und im dritten Sektor.

Tanja Lesnik, University of Klagenfurt

Tanja Lesnik ist Universitätsassistentin am Institut für Accounting, Financial Management, and Governance im Fachbereich Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Universität Klagenfurt. Sie promovierte zum Thema der freiwilligen Fluktuation von Intensivpflegekräften in öffentlichen Krankenanstalten. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in der Fluktuations- und Retentionsforschung im Gesundheitswesen sowie in weiteren Fragestellungen der Bereiche Organizational Behavior, und Healthcare-, Nonprofit- und Public Management. Von 2022 bis 2024 war sie als Projektmitarbeiterin im OeNB-Projekt unter der Leitung von Birgit Moser-Plautz tätig. 

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Published

2026-06-10

Issue

Vol. 3 No. 1 (2026)

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Articles

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